Что умеет сервис проверки физлиц CheckPerson?

10 фактов о CheckPerson, которые вы могли не знать

10 фактов о сервисе проверки физлиц - читайте на CheckPerson

Уже 3 года мы помогаем компаниям получать всю необходимую информацию о физических лицах &ndash; клиентах, представителях контрагентов, кандидатах и сотрудниках, а также оптимизировать процессы получения данных.
Для тех, кто только недавно стал нашим клиентом или пока просто подписался на наши соцсети, мы собрали несколько фактов о сервисе CheckPerson. Возможно, вы узнаете что-то новое о наших возможностях или попробуете использовать сервис в вашей компании (если вы им еще не пользуетесь).
<img src="https://cpbusiness-assets.checkperson.ru/transfer/b2b_articles/august_2020/ChP - 10 facts.jpg" alt="" width="600" height="314" />

Факт 1: made in Russia
CheckPerson &ndash; полностью отечественная разработка. Все создано в России: идея, развитие, каждая строчка кода. Офисы компании расположены в Москве и Екатеринбурге.
Факт 2: удобство выбора инструментов получения данных
Данные доступны для пользователей сервиса с помощью 3-х инструментов &ndash; личного кабинета, выгрузок и интеграции API. Наши бизнес-клиенты просто выбирают наиболее удобный для них вариант и получают данные по нужному им каналу.
Факт 3: технологическая основа сервиса
В основе архитектуры CheckPerson лежат самые современные технологии &ndash; Big Data, Data mining, кросс-обогащение, за счет которых достигается высокий уровень автоматизации и устойчивость системы к большим нагрузкам.
Факт 4: разнообразие проверок
Наши клиенты могут подключить один из 10 видов стандартных проверок по физическим лицам или кастомизировать отчеты, индивидуально составив их из необходимых типов данных.
Факт 5: большое количество источников данных
Более 30 отрытых официальных и коммерческих источников данных по физлицам помогают получить организациям всю необходимую информацию о кандидатах или сотрудниках.
Факт 6: безопасность передачи данных
Сервис CheckPerson не хранит данные у себя. Все передается из источника непосредственно к получателю информации. Это безопасно, законно и удобно для всех участников процесса получения данных.
Факт 7: сильная команда
Над поддержкой, продвижением и улучшением сервиса работает команда из 30+ сотрудников &ndash; разработчиков, специалистов технической поддержки, маркетологов, менеджеров по продажам.
Факт 8: скорость передачи
Мы предоставляем информацию в течение нескольких минут, а некоторые запросы обрабатываем и вовсе за считанные секунды. Мы быстрые! И в этом одно из основных наших преимуществ.
Факт 9: соблюдение законодательства РФ
Все абсолютно законно: не нарушаем закон о персональных данных, предоставляем информацию только из открытых и официальных и государственных источников.
Факт 10: не только проверки физлиц
У нас есть еще несколько продуктов, полезных для бизнеса из разных отраслей: сервисы для проверки автомобилей, контрагентов и объектов недвижимости.
3 года &ndash; это только начало. Впереди еще много работы, улучшений и доработок сервиса, обработки пожеланий клиентов, реализованных идей и смелых планов.

Как выйти на работу с минимальными потерями в эффективности?

Наводим порядок в коллективе после выхода в офис

HR-СПЕЦИАЛИСТУ | РУКОВОДИТЕЛЮ ОТДЕЛА | ГЕНЕРАЛЬНОМУ ДИРЕКТОРУ | СОБСТВЕННИКУ БИЗНЕСА
Содержание:
<a href="#part3">- Какие проблемы с мотивацией могут возникнуть после длительной работы в удаленном формате?</a>
<a href="#part4">- Практический совет от кадрового отдела Spectrum.</a>
<a href="#part5">- На всякий случай: проверяем штат, вдруг за карантин что-то случилось.</a>
Совсем скоро в большинстве регионов компании выходят в офис. Забудьте тех, с кем вы работали раньше! Вы увидите других коллег. И некоторые будут не в лучшей форме: де-мотивированные, уставшие от длительной изоляции, часто &ndash; переработавшие и отвыкшие от офисного распорядка. Их нужно срочно &laquo;приводить в чувство&raquo;. Иначе тревожность, негатив и низкая продуктивность распространятся по всему коллективу (как инфекция!). &nbsp;
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cpbusiness-assets.checkperson.ru/transfer/b2b_articles/june_2020/tired.jpg" width="400" height="400">
<h3><a id="part1" style="color: #333333;"></a>Какие &laquo;больные точки&raquo; могли возникнуть за период работы в дистанционном формате: </h3>
<ol>
<li>Появилась привычка постоянно тратить рабочее время на отвлекающие факторы &ndash; соцсети, перекусы, перекуры.</li>
<li>Сформировался &laquo;растянутый рабочий график&raquo; - плавающие начало и конец дня, работа &laquo;круглые сутки&raquo;, но &laquo;в пол силы&raquo;. Как итог &ndash; затягивание задач, срывание сроков и постепенное выгорание.</li>
<li>Наблюдается избегание коммуникаций: в Zoom или рабочих чатах легко спрятаться от ответственности, &laquo;случайно&raquo; пропустить срочную задачу, присутствовать на совещании, но не слушать и т. д. В офисе, конечно, это сделать сложнее, но привычки-то остались!</li>
<li>Начала сказываться перегруженность &laquo;информационным шумом&raquo;, которая характеризуется болезненной реакцией на любые негативные инфоповоды из внешнего мира и чрезмерным вниманием к сводкам новостей;</li>
<li>Возникли сомнения в будущем компании в кризисный период, опасения стать &laquo;ненужным&raquo;, и как следствие &ndash; снижение лояльности компании, поиск запасных вариантов.</li>
</ol>
Все эти факторы, конечно же, сказываются на <a title="что такое лояльность и как ее повысить" href="https://checkperson.ru/articles-sections/section-rabota_proverka_kandidata/post-loyalnost_personala_k_kompanii_chto_eto_takoe_i_kak_ee_povysit" target="_blank" rel="noopener">лояльности сотрудников</a>. Kelly Services и Авито Работа провели исследование, посвященное тому, как отразились карантин и мировой кризис 2020 на лояльности сотрудников и их желании продолжать карьеру у текущего работодателя. Результаты оказались неутешительными. Более трети (36%) опрошенных планируют сменить место работы при первой же возможности. Еще 38% не решили, как поступят после окончания кризиса. И только 26% заявили, что планируют остаться с текущим работодателем, так как он повел себя достойно в кризисной ситуации.
<img src="https://cpbusiness-assets.checkperson.ru/transfer/b2b_articles/june_2020/graph-1-1.jpg" width="700" height="359">
<h3><a id="part3"></a>Как бороться с негативными последствиями изоляции?</h3>
С де-мотивированными и не лояльными сотрудниками ваша компания вряд ли способна оперативно восстановиться и справиться с последствиями кризиса. В критической ситуации HR-специалисту и руководителю нужно как можно быстрее включиться в рабочие процессы и минимизировать деструктивный эффект от работы вне офиса. Начать мотивировать команду и восстановить благоприятную рабочую атмосферу в коллективе вам помогут книги по <a title="что такое мотивация персонала" href="https://checkperson.ru/articles-sections/section-rabota_proverka_kandidata/post-motivaciya_personala_chto_eto_takoe_i_kak_pooschryat_sotrudnikov">мотивации персонала</a>. Посмотреть подборку книг от команды CheckPerson, которую мы подготовили для нашего блога, вы можете в&nbsp;<a href="https://checkperson.ru/for-business/news/top-7-knig-po-motivacii-personala">этой статье</a>.
<h3><a id="part4"></a>Совет от CheckPerson</h3>
<div style="background-color: #f3f7fc; padding: 20px 30px; border-radius: 10px; text-align: left;">
Устройте небольшой праздник/вечеринку в первый же день выхода в оффлайн. Это повысит мотивацию и лояльность сотрудников, напомнит им, что они вернулись в команду &ndash; туда, где их ждут, любят и понимают.
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cpbusiness-assets.checkperson.ru/transfer/b2b_articles/june_2020/party-check.png" width="600" height="446">
Закажите пиццу, кофе/чай/сок, соберитесь все вместе. Как насчет небольшого подарка каждому из коллег? Например, корпоративный значок &laquo;Герой удалёнки&raquo; / &laquo;Выживший&raquo;, выполненный стильно и современно, точно понравится большинству сотрудников. Это не потребует больших вложений, но сплотит коллектив и поможет коллегам почувствовать поддержку компании и энергетику команды.
Во время этого стартового корпоратива можете придумать небольшой сценарий &ndash; пусть коллеги расскажут (в игровой форме) соскучились ли они по коллективу, как они провели эти непростые несколько месяцев, как организовывали рабочее пространство и время, чему новому научились, чем развлекали себя &laquo;карантинными&raquo; вечерами. Возможно, они даже поделятся тем, что их сейчас больше всего тревожит.
! Важно: вечеринка-вечеринкой, но меры предосторожности при пандемии никто не отменял! Откажитесь от объятий, не забудьте антисептик, придерживайтесь дистанции.
</div>
&nbsp;
<h3><a id="part5"></a>На всякий пожарный</h3>
Как мы уже выяснили - не всегда режим работы из дома влияет на людей положительно, скорее наоборот &ndash; эффект явно деструктивный. Будем честны, не все ваши коллеги провели этот период как благонадежные граждане. Кто-то вполне мог пуститься &laquo;во все тяжкие&raquo;: вместо изоляции &ndash; загулы, вместо работы в формате &laquo;home office&raquo; &ndash; попытки заработать легкие деньги. А может кто-то успел зарегистрировать ИП и весь карантин торговал масками? Противоправные действия и шаткое финансовое положение помогут лучше понять, чем же конкретно занимался ваш сотрудник на &laquo;удалёнке&raquo;. Доверяй, но проверяй, как говорится&hellip;
Проверить сотрудников на наличие штрафов и &laquo;свежих&raquo; юрлиц до или после выхода в оффлайн-формат вы сможете с помощью <a href="https://checkperson.ru/for-business/industry/hr" target="_blank" rel="noopener noreferrer">сервиса CheckPerson</a>. Это быстро, просто и надежно!

Подборка из 7 книг, которые помогут справиться с негативными последствиями карантина

Обзор лучших книг по мотивации персонала для HR и руководителей. Что поможет компании повысить вовлеченность и лояльность коллектива - читайте в нашем обзоре

ТОП-7 книг по мотивации персонала для HR и руководителей

Эти книги помогут вашей компании повысить вовлеченность и лояльность коллектива, а также&nbsp;как можно быстрее справиться с негативными последствиями&nbsp;карантина.
С демотивированными и нелояльными сотрудниками ваша компания вряд ли способна оперативно восстановиться и справиться с последствиями кризиса. В критической ситуации HR-специалисту и руководителю нужно как можно быстрее включиться в рабочие процессы и минимизировать деструктивный эффект от работы вне офиса. Начать мотивировать команду и восстановить благоприятную рабочую атмосферу в коллективе вам помогут книги по <a title="что такое мотивация и как поощрять сотрудников" href="https://checkperson.ru/articles-sections/section-rabota_proverka_kandidata/post-motivaciya_personala_chto_eto_takoe_i_kak_pooschryat_sotrudnikov" target="_blank" rel="noopener">мотивации персонала</a>.
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cpbusiness-assets.checkperson.ru/transfer/b2b_articles/june_2020/check person - топ7 книг.jpg" width="700" height="366">
Собрали для вас ТОП-7 книг по этой теме, которые на наш взгляд обязательно должны быть в каждой корпоративной библиотеке. С их помощью вы сможете вспомнить основы, узнаете несколько полезных практических советов, которые можно приметить в текущей ситуации, а возможно даже полностью решитесь пересмотреть подход к мотивации сотрудников и корпоративные ценности.
<h3 style="text-align: center;">1. Сью Стокдейл, Клайв Стипер &ndash; &laquo;Научись мотивировать людей за 7 дней&raquo;</h3>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cpbusiness-assets.checkperson.ru/transfer/b2b_articles/june_2020/hr_book-1-1.jpg" width="700" height="260">
Отличная шпаргалка для HR-специалиста &ndash; самое то, чтобы освежить и структурировать знания после небольшого перерыва! В ней в кратком изложении собраны наиболее влиятельные теории по вовлечению персонала, рассмотрены основные стимулы нематериальной мотивации и <a title="что такое лояльность и как ее повысить" href="https://checkperson.ru/articles-sections/section-rabota_proverka_kandidata/post-loyalnost_personala_k_kompanii_chto_eto_takoe_i_kak_ee_povysit" target="_blank" rel="noopener">повышения лояльности сотрудников</a>. Особого внимания в связи с последними событиями заслуживает заключительный раздел книги &ndash; &laquo;Выживание в трудные времена&raquo;.
<h3 style="text-align: center;">2. Боб Нельсон &ndash; &laquo;1001 способ мотивировать работника</h3>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cpbusiness-assets.checkperson.ru/transfer/b2b_articles/june_2020/hr_book-2-1.jpg" width="700" height="260">
Эта книга упростит решение задач по мотивации, вовлечению и повышению лояльности сотрудников для специалистов кадрового отдела и руководителя компании. В ней нет изложения теорий и концепций, зато собраны действенные советы по нематериальной мотивации персонала и реальные кейсы реальных компаний. Описанные в книге способы вдохновить сотрудников помогут получить от компании максимум с минимальными затратами времени и средств.
<h3 style="text-align: center;">3. Патрик Ленсиони &ndash; &laquo;Почему не все любят ходить на работу&raquo;</h3>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cpbusiness-assets.checkperson.ru/transfer/b2b_articles/june_2020/hr_book-3-1.jpg" width="700" height="260">
Эта книга - одна из самых популярных работ американского бизнес-тренера и консультанта по лидерству и командной работе, Патрика Ленсиони. В ней автор углубляется в первопричины низкой вовлеченности и раскрывает очевидные и неочевидные проблемы компании, которые могут вызвать у сотрудника неудовлетворенность работой. Внутри &ndash; не только теория, но и примеры влияния этих факторов на вовлеченность и лояльность сотрудников для разных должностей и возрастных категорий. Книга поможет вам сделать работу в вашей компании более достойной, приятной и желанной и для вас, и для ваших подчиненных.
<h3 style="text-align: center;">4. Светлана Иванова &ndash; &laquo;Мотивация на 100%. А где же у него кнопка?&raquo;</h3>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cpbusiness-assets.checkperson.ru/transfer/b2b_articles/june_2020/hr_book-4.jpg" alt="" width="700" height="260">
Отличная книга-инструкция от наиболее известного из отечественных авторов по HR-тематике, Светланы Ивановой. Книги Светланы Ивановой &ndash; обычно очень практичные и хорошо структурированные. И эта &ndash; не исключение. В ней в сжатом изложении рассказано об основных российских и зарубежных подходах, методах и концепциях по повышению эффективности работы сотрудников. Из отдельных достоинств книги &ndash; кейсы и практические задания, которые помогут вам лучше усвоить изложенный в книге материал. С помощью этой книги вы сможете создать систему мотивации сотрудников, оптимальную именно для вашей компании.
<h3 style="text-align: center;">5. Михаил Воронин, Наталья Тихонова и Дарья Кабицкая &ndash; &laquo;HR-квест. Как сделать сотрудников адвокатами бренда&raquo;</h3>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cpbusiness-assets.checkperson.ru/transfer/b2b_articles/june_2020/hr_book-5.jpg" alt="" width="700" height="260">
Если вы никогда не задумывались о внутренним брендом компании сейчас &ndash; самое время! Эта книга станет отличным инструментом для начала работы над HR-брендом, чтобы те, кто уже работает у вас всегда оставались счастливыми и довольными, а лучшие специалисты стремились работать в вашей компании. В основе материалов для книги &ndash; 10-летний опыт работы авторов с крупнейшими брендами по построению внутреннего маркетинга и мотивации персонала. Из &laquo;фишек&raquo; книги можно выделить практические советы и рекомендации по использованию социальных сетей, внутрикорпоративных ивентов и других инструментов для повышения вовлеченности персонала и развития HR-бренда.
<h3 style="text-align: center;">6. Джейсон Фрайд, Дэвид Хенссон - &laquo;Не сходите с ума на работе&raquo;</h3>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cpbusiness-assets.checkperson.ru/transfer/b2b_articles/june_2020/hr_book-6.jpg" alt="" width="700" height="260">
&laquo;Не сходите с ума на работе&raquo; &ndash; наиболее &laquo;свежий&raquo; (2018 год) и актуальный труд Джейсона Фрайда и Дэвида Хенссона &ndash; авторов бестселлеров &laquo;Remote: офис не обязателен&raquo; и &laquo;Rework: бизнес без предрассудков&raquo; (кстати, их мы тоже рекомендуем, в них раскрывается одна из самых злободневных тем последних месяцев &ndash; организация удаленной работы). &laquo;Не сходите с ума на работе&raquo; &ndash; это сборник вдохновляющих и максимально практичных наработок из личного опыта Джейсона Фрайда и Дэвида Хенссона. Эта книга рушит многие консервативные управленческие принципы, которые по мнению авторов только мешают эффективной работе и деморализуют команду. Рекомендуем к прочтению всем, возможно эта книга поможет изменить в лучшую сторону подход к мотивации сотрудников и создать уникальную корпоративную философию вашей компании!
<h3 style="text-align: center;">7. Деннис Бакке &ndash; &laquo;Работа в радость&raquo;</h3>
<img style="display: block; margin-left: auto; margin-right: auto;" src="https://cpbusiness-assets.checkperson.ru/transfer/b2b_articles/june_2020/hr_book-7.jpg" alt="" width="700" height="260">
В этой книге Деннис Бакке, основатель и бывший президент &laquo;бирюзовой&raquo; компании AES, рассказывает о своем опыте построения организационной культуры будущего. В центре внимания &ndash; новаторские подходы и идеи, результатом которых стало создание процветающего транснационального бизнеса, целиком ориентированного на людей, побуждающего их к развитию, ежедневно дарящего радость и удовлетворение от труда. Эта масштабная и полная передовых идей работа позволяет проецировать зарубежный опыт на российские реалии и свою компанию, увидеть свои ошибки и взять лучшее из всего, что уже успел опробовать и внедрить автор.&nbsp;
Демотивировать коллег может и один нелояльный и токсичный сотрудник в команде. Одно дело, когда это обусловлено только характером человека, однако бывают случаи, когда поведение сотрудника связано в том числе с его проблемами: крупными долгами, а иногда и проблемами с законом. Всесторонняя <a title="проверка сотрудника" href="https://checkperson.ru/check_applicant" target="_blank" rel="noopener noreferrer">проверка сотрудника</a> при найме на работу&nbsp;&ndash; отличный способ получить подробную информацию о человеке, с которым вам предстоит сотрудничать. Не стоит экономить на <a title="проверка персонала" href="https://checkperson.ru/check_applicant" target="_blank" rel="noopener noreferrer">проверке персонала</a>, последствия при выборе неподходящей кандидатуры могут обойтись компании гораздо дороже.&nbsp;

Массовые проверки персонала на заводах

Интересные новости о производстве на CheckPerson

производство

Как меняется отношение пользователей к своим профилям и аккаунтам, что работодатель может почерпнуть относительно кандидата из соцсетей

Поиск по социальным сетям - в обзоре от CheckPerson

соцсети

Как хранить и обрабатывать персональные данные, чтобы не нарушать 152 ФЗ, в каких случаях можно делать запрос конфиденциальных сведений о человеке.

Про персональные данные от блога CheckPerson

персданные

CheckPerson выступает спикером на форуме сб-шников, персональщиков, ритейлеров, страховых компаний, банков, МФО и многих других

Рассказываем, как проходят конференции и форумы с участием CheckPerson

мероприятия

Зачем проверять сотрудников, связанных с материальной ответственностью, как распознать мошенника или преступника в коллективе

Статьи для ломбардов и о ломбардах от CheckPerson

ломбарды

Причины текучки, проблематика массового подбора, оценка потерь и другие актуальные проблемы в области управления персонала

Статьи для персональщиков, кадровиков и hr-ов

Зачем проверять персонал и кандидатов, особенно если сотрудник материально ответственный

Статьи для ритейла и о ритейле от CheckPerson

ритейл

Как провести комплексную проверку соискателя или сотрудника, как выявить мошеннические схемы на предприятии, провести служебную проверку и подвергнуть дисциплинарному взысканию виновника

Статьи для сотрудников служб безопасности на CheckPerson

сб

Зачем проверять страхуемое лицо на предмет его финансовых проблем, уголовной или административной ответственности

Статьи для страховых компаниях и о страховых компаниях от CheckPerson

страхование

Проверить заемщика как в банке, знаменитые утечки данных и другие проблемы банковской отрасли

Статьи на тему банков от CheckPerson

банки

Зачем проверять заемщика МФО как в банке и другие актуальные вопросы отрасли

Статьи на тему микрофинансовых организаций от CheckPerson

мфо

С какими проблемами сталкиваются владельцы таксопарков и таксисты, почему нужно проверять водителей и другие актуальные вопросы отрасли

Статьи на тему таксистов, таксопарков и каршеринга

такси

Схемы работы мошенников, как с этим бороться, что делать, если на предприятии происходят хищения, утечка данных

Статьи о всевозможных типах мошенничества в бизнесе

мошенничество

Стоит ли проверять лизингополучателя на предмет благонадежности и финансовой устойчивости

Статьи о лизинге и для лизинга от CheckPerson

лизинг

Кражи, хищения, пробив, продажа персональных данных и другие корпоративные преступления.

Статьи о преступлениях и как они влияют на бизнес - CheckPerson

преступление

Как при помощи CheckPerson можно минимизировать риски в бизнесе: проверять контрагентов, минимизировать хищения и утечку данных и идей

Блог

10 фактов о сервисе CheckPerson

Наводим порядок в коллективе после выхода в офис

ТОП-7 книг по мотивации персонала для HR и руководителей

Заявка на бесплатную консультацию